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如何提升酒店设计的含金量

酒店装修设计是一门综合的艺术,她关系到酒店的建设、运营、投资回报率等。因为一些投资人不重视酒店的设计与规划,导致酒店在装修过程中出现很多问题,无形中增加了酒店的运营成本,而且让消费者没有一个很好的用户体验,最终导致回头率很低,进而增加了运营的难度。
提升酒店设计含金量方法一、拒绝全部模仿
    酒店成立之前进行装修设计没有因地制宜、没有和消费者的需求挂钩、没有和经营者的思路想吻合。只是纯粹的模仿别人的酒店装修方式,只是一味的复制,毫无创新可言,让酒店的设计和功能千篇一律,从而让客户的体验度降到最低。酒店装修设计不能一味的模仿,要有价值的模仿,在模仿的基础上加入酒店的服务理念、客户需求、酒店形象进而加以创新和改革。
提升酒店设计含金量方法二、拒绝偷换概念
    因为酒店项目的投资金额都比较大,所以很多国企、政府部门、事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造,建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店,许多建筑结构、设施设备、功能布局等都不能满足酒店专业经营的需要,“先天不足”,可供“后天”改造装修的内容就很少,很难操作,改造的效果与整体不协调。
提升酒店设计含金量方法三、拒绝以个人意志为导向
    酒店的投资人包括上级主管领导喜欢将个人的意志、特殊喜好,强加到酒店装修设计方案中,这样就会违背酒店经营管理的客观需要。
提升酒店设计含金量方法四、拒绝乱设计,无中生有
    在酒店装修设计之前,投资人需要完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。有些投资人没有认真好做总体设计的工作,就直接让装修公司的设计师开始了酒店设计工作。有的投资人仅凭参观了几家酒店的感性认识,就拍板投资建新酒店,让装饰公司的设计师没有介入到酒店筹建的初期阶段,这样就形成了一个“盲点”。   
提升酒店设计含金量方法五、设计拒绝单兵作战
    酒店本身分工就很精细。在发达国家做酒店设计要有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几类的专家和专业技术人员来参与设计,甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入。建一家酒店涉及到的用品、设备和材料多达数万种,每一种都要有精通的行家来选择和处理。实际上,我国新建酒店的设计多由一个设计单位负责设计,而多数情况下往往成为某设计师牵头负责,再搭配1-2名新手作为助手。由于设计力量单薄,设计图纸常常就漏洞百出,很难出精品设计。
提升酒店设计含金量方法六、统筹规划要做好
     酒店的空间设计包括功能布局、分区设计、总体规划与设计、建筑设计、内外景观及园林设计、室内装修设计、机电与管道系统设计、标志系统(VIS)设计、交通组织设计、管理与对客服务流线(程)设计等内容。我国往往是由多家设计单位分项进行设计,再由多个施工单位进行施工,这就需要投资人把控好这些设计和施工进行系统性统筹。
提升酒店设计含金量方法七、拒绝金玉其外败絮其中
    有些酒店外观设计很漂亮,但内部功能规划、装修与装饰设计等一塌糊涂,设计很不专业,实用性很差,更缺少艺术性。酒店开始运转后就要开始敲敲打打,不断地形成不该花费的改造成本或“二次投入”。很重要的原因就是设计师不懂酒店管理的需要和各种设施的功能,没有从酒店特有属性和消费者的消费需求出发,而是从纯建筑艺术的角度进行设计的。也有的设计图纸过于轻率和简单,如没有高度重视酒店客房的设计,只当成是标准图例的简单组合,客房家具等也都没有进一步的详细配套设计。
提升酒店设计含金量方法八、多视角化设计
    装修公司的设计师要多和酒店运营管理人员沟通,去了解酒店运营管理的需要、客户的需要,以为这两点作为酒店装修设计的基准。让客户满意酒店设计、让业主或者是运营人员最大化的利用酒店创造价值。
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